昨日が仕事始め。
社内研修をやっていました。
社員に講師となってもらい
「目標設定研修」
を実施したのです。
いままでは、宿題にしていた個人目標を
発表してもらうだけだったのですが、
今年は、さらにブラッシュアップする作業を
顔を合わせながら
１日使って実施しました。
結果からいうと
とてもよかったです。
社員同士が一緒に取り組むことにより
- 同じプロセスを踏みながら、目標設定できるため、腹落ち度合いが高くなった
- グループワークにより、広い視野で自身の将来と現状をとらえなおすことができ、目標の中身に深みが出てきた
- 目標設定の過程を共有できたので、今後の相互支援につながりそう
という効果が得られました。
社員さんからも
「ワクワクできる目標が設定できた」
「一人では出てこなかったアイデアが出てきた」
などの感想をもらいました。
最終的には、
模造紙に１人１枚使って
今年のゴールズを書き込み
全員でシェアしました。
たったの１日だけの研修でしたが、
今年、やることが明確になり
どんどん目標が達成できそうな気がしてきました。
この方法は、非常に効果が高いと思います。
たった１人で、
半信半疑でなんとなく作った目標ではなく、
「これがやりたい！」
というところからスタートし、
正しい順番で作り上げた目標だからです。
ちょっとした違いなのですが、
これは大きいなあと感じています。
あなたの職場では
メンバーが一緒になって
目標設定していますか？
もし、まだやっていないようでしたら
オススメしたいやり方です。
