昨日は尼崎商工会議所で「営業マネージャーの育て方」というテーマでお話させていただきました。
ご参加いただいた皆さま、どうもありがとうございました!

営業マネージャーに求められる役割は、次の3つ。
 ①営業管理
 ②部下指導・育成
 ③現場支援

まずは、営業マネージャー自身にこの3つの役割をしっかりと認識してもらい、実践に移してもらうこと。そして、それからこの3つを行うための具体的なスキルを高めてもらうこと・・・

営業マネージャーに育ってもらうためには、このステップが必要であることを具体的な事例ややり方を交えてお話させていただきました。

終了後のアンケートでは、「改善のきっかけにします」や「○○をやっていきます」といった声もいただきました。

昨日のセミナーでも何度もお伝えしたとおり・・・
セミナーを聞いただけでは、何も変わりません!
何か一つでもいいので、行動に移していただき、成果につなげていただけることを心より期待しています!!